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Duplica la crisis los proyectos de mejora continua

Récord. Una cifra récord de participantes tuvo el pasado fin de semana el Encuentro Regional de Equipos de Mejora Continua 2010, ya que de un promedio de 10 equipos de trabajo, en esta edición se apuntaron 19.

Récord. Una cifra récord de participantes tuvo el pasado fin de semana el Encuentro Regional de Equipos de Mejora Continua 2010, ya que de un promedio de 10 equipos de trabajo, en esta edición se apuntaron 19.

VIRGINIA HERNÁNDEZ

La crisis económica en 2009 motivó a industrias a duplicar sus proyectos de mejora continua.

Con un registro de 19 equipos que participan dentro del Encuentro Regional de Equipos de Mejora Continua 2010, la participación de proyectos se incrementó en un 90 por ciento en la edición de este año, afirmó Fernando Montano Durán.

El coordinador del comité técnico de valuación de la Asociación Mexicana de Trabajo en Equipo Región Centro Norte dijo, en el marco de dicho foro, que ha sorprendido la mayor participación de equipos de círculos de control de calidad, grupos de trabajo de proyectos 6 Sigma y de otras metodologías diferentes que se aplican para hacer mejoras.

Aunque pareciera que es reciente el competir para representar a la zona Centro Norte, la verdad que no es así, ya que se vienen haciendo competencias desde 2000, y desde esa fecha se tiene un representante en el Encuentro Nacional que se realiza en octubre de cada año.

Destacó que esta mayor participación de empresas como John Deere Saltillo y Laguna, AHMSA, Minerales del Norte, Minas Peñoles Sombrerete de Zacatecas, CFE Gómez Palacio y Yazaki, obedece al año tan crítico que fue 2009 para muchas empresas, periodo en el cual las industrias se vieron obligadas a realizar muchas mejoras en procesos y generar ahorros, ganancias, aumentar la producción y bajar los accidentes.

Lo cierto es que de 10 empresas en promedio que asistían para presentar sus proyectos de mejora y compartirlos con otros equipos, la cifra ahora casi se duplica.

Montano Durán dijo que "este intercambio de experiencias y buenos resultados al realizar mejoras es algo así como una gran fiesta, en donde se presentan los casos exitosos de las empresas".

Indicó que la mayoría de los participantes compitieron en foros internos de sus empresas y les hacen un reconocimiento al compartir metodologías, formas de trabajo con un gran ánimo y energía.

 RESULTADOS

Empresas como Yazaki y Minera del Norte participaron con sus proyectos de mejora continua. El primero de ellos presentó un plan de seguridad industrial interesante, ya que brinda al operario seguridad en sus operaciones, elevando la productividad, reduciendo los defectos y bajando las cuotas de riesgo ante el IMSS.

En el caso de Minera del Norte se hicieron mejorar en el proceso productivo de extraer carbón, el cual es utilizado para suministar energía eléctrica al norte de Coahuila y a Nuevo León. Ambos equipos que asistieron hicieron la presentación de las mejoras, traducidas en ahorros y mayor productividad.

Categorías

Participaron cuatro sistemas de mejora:

⇒ Círculos de calidad.

⇒ Grupos de trabajo.

⇒ Grupos de mejora 6 Sigma y otras estrategias diferentes participaron con propuestas dentro del Encuentro.

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Escrito en: economía Crisis

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