Talento. Fueron 47 los proyectos que se presentaron ayer en el instalaciones del Vivero Peñoles.
El talento de trabajadores de Peñoles se hace evidente en la VIII Expo Proyectos de Mejora. Participaron un total de 50 proyectos, los mejores de cada área, la cual tiene como fin optimizar la producción, bajar costos de operación, mejorar la seguridad y el medio ambiente, entre otros, comentó Javier Hernández Gallegos, director de operación del grupo metales químicos de Met Mex Peñoles. Las propuestas presentadas han arrojado ahorros de hasta más de los 2.5 millones de pesos anuales. En las instalaciones del vivero de la empresa, se dieron cita estudiantes de varias instituciones educativas a nivel medio superior y empresas, quienes conocieron de viva voz de los trabajadores en qué consiste su mejora, por qué se hizo y los ahorros logrados.
La buena respuesta ha obligado a la empresa ha limitar el número de propuestas a presentarse por año, por lo que la cifra quedó en 50 que exhiben sus mejoras, aunque la cifra es dos o tres veces mayor los proyectos presentados. Un ejemplo es Bermejillo, en donde se presentaron 11 propuestas y sólo exhiben 4 de ellos por ser los mejores. La evaluación arranca en septiembre y se toman en cuenta el mismo criterio: El método, beneficios económicos, seguridad, ambiental y equipo de trabajo.
Dijo que "todos los proyectos dan beneficios en todos los aspectos, los enfocados a resolver problemas de seguridad o de productividad también ayudan en lo económico o ambiental."
UNA CULTURA DE MEJORA
Hernández Gallegos enfatizó que en esta etapa de la muestra se le está dando mayor peso al proceso y a la solución del problema más que el aspecto económico. "Se busca crear una cultura del método para identificar el área a resolver y los pasos a seguir para analizar el problema, plantear soluciones, realizar un análisis grupal y presentar la mejor idea".
La participación es de ocho áreas, entre las que se encuentra la planta de zinc, Fertirrey, así como plantas de Ramos Arizpe y Salinas del Rey, entre otras.
Uno de los proyectos que ha logrado reducir gastos es "uno muy simple, el de los moldes donde hacemos los vaciados de los lingotes de metal algunos eran de un carbón determinado, de una fibra de carbono y se pusieron a investigar y simplemente les duraban cuatro vaciadas por lingote; investigaron en el mercado, hicieron pruebas… ahora les dura cuatro veces más el vaciado, y esos moldes son muy caros es un costo que tenemos, pero a una carta parte de lo que teníamos antes".
Marea Roja
De la planta de refinería de plata presentó su proyecto ahorro de consumo de gas en la paila 3.
El reto era bajar el consumo de gas, el cual era de 54,000 pesos al año.
El gas se usaba para hacer un hueco en la paila 3 y pasar el metal al siguiente proceso. Se aplicó un molde para introducir la bomba de paso del metal. El molde ya se tenía de otro proceso. Se dejaron de emitir 21.3 toneladas de CO2 al ambiente y una mejor salud de los empleados al tener menor plomo en la sangre.
Hormigas-Titanes
De la planta de fundición de plomo de Met Mex Peñoles se planteó eficientar la limpieza de las cajas de viento de la máquina sintonizadora no. 9. El reto era realizar ahorro en tiempos y costos, ya que se contaba a un externo.
La propuesta fue poner una tapa abre fácil, con tres tornillos y realizar el personal la limpieza, colocando una placa desviadora de la carga para canalizarla a su destino. El ahorro anual es de 151,000 pesos.
