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México puede entrar a la 'flexseguridad' para crear empleos de mayor calidad, señala consultora

El número de vacantes para cubrir para ciertos sectores, a nivel global, supera los 10 millones. (ARCHIVO)

El número de vacantes para cubrir para ciertos sectores, a nivel global, supera los 10 millones. (ARCHIVO)

FABIOLA P. CANEDO

La dificultad para cubrir vacantes en ciertas industrias y la creciente tendencia a emplearse en la informalidad son problemáticas que pueden disminuir en países emergentes como México, si se apuesta por esquemas más flexibles y seguros de empleo, advirtió ManpowerGroup.

Señaló que es el momento de la “flexseguridad”, de intentar conciliar la necesidad de los empleadores de contar con una fuerza laboral flexible, con la de priorizar la seguridad de los trabajadores, buscando que las personas no se enfrenten a largos períodos de desempleo, se refirió al sector turismo, en México, como un ejemplo clave para aplicar este concepto. Al bajar la estacionalidad de empleos, como está sucediendo, estas personas podrían continuar con un sueldo y capacitación para ganar nuevas habilidades y colocarse rápidamente en otro trabajo.

Pero ganar esa movilidad laboral, que promueve la “flexseguridad”, requiere ciertas condiciones, por ejemplo, que el sistema provisione seguridad social a la persona, y hoy México tiene a 60% de la población en condición laboral en el mercado informal. La consultora señala que es importante enfocarse, primero, en fortalecer al sector formal y para hacer eso se deben crear más empleos, apuntalar las inversiones para que eso impacte en el desarrollo económico y, en efecto cadena, haya empleos mejor pagados.

Hay grandes oportunidades para construir un sector formal, pero el gobierno necesita ayudar al sector privado con reglas claras para todos. Este esquema que combina flexibilidad con seguridad, está asociado también con la urgencia de que la gente gane habilidades nuevas continuamente y pueda ser reclutado con más rapidez. México, como sucede a nivel global, no escapa hoy del fenómeno de escasez de talento, por el contrario, presenta el pico más amplío de este fenómeno en los últimos 15 años.

Hoy las empresas no son capaces de cubrir todas las vacantes que existen en el sector tecnológico, de sistemas, logística, automotriz y aeroespacial. Un ejemplo claro es que se tienen problemas encontrando conductores de montacargas, personas para el área de manufactura con ciertas habilidades específicas y especializadas.

El número de vacantes para cubrir para ciertos sectores, a nivel global, supera los 10 millones, y algunos países están abiertos a contratar talento para cerrar esas brechas, pero el problema es que las personas no están listas para lo que las organizaciones demandan, como comunicar en inglés y utilizar herramientas tecnológicas.

ManpowerGroup ha reportado, a través de diversos estudios, que hace cinco años, al cuestionar a empleadores sobre la importancia de fortalecer las habilidades de los empleados, solo 20% de los directores reconocía esto como algo valioso. En 2021 esa cifra cambió a 80 por ciento.

Aunque ManpowerGroup debió realizar una importante reestructura como respuesta a las reformas laborales, hoy se centran no solo en reclutar sino en ayudar a la gente a ubicar nuevas oportunidades de trabajo, a través de servicios especializados como capacitación.

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