Trabajadores quieren mayor flexibilidad

Mientras que las empresas esperan que el 69 por ciento de sus trabajadores vuelvan a trabajar de forma presencial, un 43 por ciento de los empleados considera que la pandemia por COVID-19 marcó el fin de la jornada completa, por lo que la gran mayoría (80 por ciento) busca un mejor balance entre su vida y su carrera profesional.

Así lo revela el estudio "Lo que los trabajadores quieren", de Manpower. La flexibilidad se encuentra entre las tres principales prioridades, a nivel global, para los trabajadores de todas las edades, géneros y geografías, y es el segundo factor más importante para aceptar un empleo entre la población de 25 a 44 años.

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Por mucho que haya avanzado la inclusión, las dificultades son enormes, aunque existen opciones para ayudar en la búsqueda.

Los colaboradores concuerdan en que, lo que esperan post pandemia, es conservar su trabajo, mantenerse saludables, aprender y seguir desarrollando habilidades y no volver a la antigua forma de trabajar. El 93 por ciento de las personas a nivel global han visto cómo su vida laboral se ha transformado como resultado del COVID-19, por lo que las expectativas de los empleados en torno al mundo laboral han cambiado.

Los trabajadores más jóvenes para aceptar un empleo evalúan si se trata de un empleo formal, es decir, con contrato y prestaciones de ley o superiores, junto al crecimiento y flexibilidad laboral que les brinda, así como la cercanía del centro de trabajo a su domicilio. Ante tales expectativas, por el lado de los empleadores en el mundo, esperan que el 69 por ciento de los trabajadores vuelva a trabajar todo el tiempo. Sin embargo, tomando en consideración el peso que tiene la flexibilidad en la atracción de talento, mayor parte de las organizaciones buscan crear nuevos tipos de flexibilidad en funciones tradicionalmente consideradas inflexibles.

Entre los hallazgos del estudio global, se estima que de las empresas que buscan flexibilizar sus posiciones el 36 por ciento planea impulsar el tiempo flexible de entrada y salida; 29 por ciento implementar las horas flexibles; 27 por ciento no planea ofrecer ninguna de estas opciones de flexibilidad.

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A pesar de que más del 70% pueden operar bajo el esquema de home office: SherlockHR

Otras estrategias se perfilan hacía los modelos híbridos y remotos de trabajo como ofrecer una combinación de trabajo a distancia y presencial, trabajo compartido y facilitar la elección de ubicaciones para trabajar. En medio de esta brecha, la productividad se halla como el punto que los empleadores temen perder con la implementación de nuevas estrategias y esquemas de trabajo.

Se estima que 3 de cada 4 compañías requerirán que al menos el 50 por ciento de su plantilla esté en el espacio de trabajo todo o la mayor parte del tiempo, debido al tipo de funciones que desempeñan. Después del problema de salud global, perder flexibilidad puede representar un retraso considerable en la competitividad de las empresas ante la adaptación a negocios hoy en día más digitalizados.